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CEO가 Crocs North America의 직접 소비자(DTC) 사업에 대해 자신감을 표명한 적은 여러 번 있었습니다. 특히, 다음과 같은 요소들에서 긍정적인 신호를 강조했습니다:


1. 북미 DTC(직접 소비자) 사업의 안정적 성장

  • Crocs DTC 매출은 매 분기 동안 꾸준한 성장을 보였습니다. 학교 개학 시즌 휴일 시즌 같은 주요 쇼핑 이벤트는 매출에 긍정적인 영향을 미쳤습니다.
  • CEO는 DTC 채널의 성장과 디지털 전략이 향후 북미 시장에서의 성장을 이끌 것으로 보고 있습니다. 특히, 프리미엄 아울렛 매장과 crocs.com에서 강한 성과를 기대하고 있습니다.

정리:

  • 아마존 3P 모델로의 전환도 Crocs가 자체적으로 더 많은 통제력을 갖고 마진을 확보하는 전략 중 하나입니다. DTC 판매 비중이 커지면서 소비자와의 직접적 관계를 강화할 수 있는 기반이 마련되고 있습니다.

2. 아마존과 DTC 사업의 차이점

  • Crocs가 아마존의 3P 모델로 전환한 이유는 마진 확보와 브랜드 관리의 강화 때문입니다. CEO는 아마존이 여전히 중요한 플랫폼이지만, **자체 웹사이트(crocs.com)**와의 비교에서는 브랜드 통제와 소비자 데이터 확보 측면에서 DTC의 이점을 강조합니다.
  • 즉, 아마존 3P를 통해 판매는 이어가지만, crocs.com 같은 DTC 채널을 통해 소비자 경험을 더 잘 관리하고자 하는 의도입니다.

3. 자신감의 근거

  • CEO는 분기마다 직접 소비자 매출의 증가율과 디지털 매출의 성장을 자신감의 주요 근거로 들고 있습니다. 또한, 프리미엄 아울렛 매장들이 기대 이상의 성과를 내면서, 북미 시장에서의 오프라인과 온라인 균형을 잘 맞추고 있다고 말했습니다.
  • 불확실성에도 불구하고, Crocs는 북미 매출의 일부 둔화를 휴일 시즌 블랙 프라이데이 같은 이벤트로 보완할 계획입니다.

결론

북미 DTC 채널은 Crocs의 핵심 성장 전략 중 하나로 자리 잡고 있으며, 소비자 경험 개선과 브랜드 통제를 위해 아마존과 crocs.com의 역할을 명확히 구분하는 전략을 취하고 있습니다. CEO는 이러한 이중 전략이 매출과 마진을 동시에 개선할 수 있는 방안이라고 자신감을 표명한 것입니다.

따라서 질문은 Crocs의 북미 시장에서 현재 실적 기반의 성장 자신감과 DTC 및 아마존 전략이 어떻게 유기적으로 작동하는지를 구체적으로 묻고 있습니다. CEO는 휴일 매출, 아마존 3P 전환, DTC 성과를 통해 북미 시장의 안정성을 강조했습니다.

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